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マネジメントの達人になろう

カラフルな抽象

NATTARA
ミュージアム

原始人全身ジョナサン.png

READING PARTY（読書会）で描いた、いろいろな絵を改めてご覧ください。

ミュージアム

●〈天使と悪魔〉人間は、天使にも悪魔にもなれる存在。放っておくと…。
●〈大いなる「問い」〉「人間はいかに生きるべきか」。それは、紀元前から続く永遠の「問い」。
●〈共感する人たち〉人は他者の行動や感情を自分のこととして感じる。
●〈国を超える視点〉：考えるべきは国家という枠を超えて、地球規模で社会課題を考えること。
●〈利他と生産性〉：スーパーチキンだけの組織は、生産性が上がらない。

●〈神様の共有〉人間は、想像上の物事を信じさせることで、何千何万とい
う人々を結びつけた。だから、世界中にはたくさんの神話が存在する。
●〈ハングリーな人々〉マンモスが絶滅したのは、気候変動以上にサピエン
スが大きな原因かも。私たちの祖先は大変なことをしでかしたらしい。
●〈古代ローマのリアル〉古代ローマにタイムスリップしたら、何を感じる
か。たとえば「テルマエ・ロマエ」が、そのリアルを伝えてくれる。

●〈勝利への真因〉試合に勝つために必要なのは、本当に強打者や豪腕投手
だろうか。それとも…。
●〈緊急vs重要〉現場では緊急と重要が日々対決し、つねに緊急が勝利する。本当にそれでいいのだろうか。
●〈見える化の力〉勝っているか負けているか。重要なのは、現在地と現在
いるべき位置が見えるスコアボード。
●〈一途に走る男〉「最良」の敵は「良い」。ここを覚悟をもって割り切
り目的を絞り込めば、一途に走れる。

●〈ネオテニーの受容〉人間の本性は子どもであること!? 人間は新しい環境に適応するため、子どもであり続けること（＝ネオテニー）を選んできたらしい。

●〈成功へのテント・ミーティング〉モチベーションの結束。全盲のクライ
マーがエベレストに登頂できた理由は仲間と日々行ったテント・ミーティングの徹底にあった。

●〈成果主義の船〉いまの高齢者のほとんどが乗船していたのが、この船。でも、そのおかげで先進国は、物質的に豊かな社会が実現できたと言えるる。

●〈跳ぶか跳ばないか〉この本は、優れた戦略の実践がなぜできないのかを理論だて、処方箋を紹介している。それをやるかやらないかだけ。やれば効果は絶大だが、その内容は生半可ではない。

●〈ドライブ〉〈サーフィン〉〈飛行〉NATTARAトレーニングスクールのメイントレーナー越前氏が、「エルビスECHIZEN」となって当スクールの公式ホームページ上で、さまざまなコンテンツをご案内。難しいことを「やさしく・楽しく」をモットーに展開する当スクールの象徴。

●〈ジャングル最強の助っ人〉本を読むことから多くの学びを目指すNATTARA READING JUNGLEの新しいキャラクターとして登場したのが「ターザンECHIZEN」。ジャングル最強の助っ人がどんな活躍をするか、乞うご期待！

映画上映

ジョナサン笑顔.png

ミニシアター
COMING SOON

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